El fin de la compensación en acciones: ¿el modelo de remuneración tecnológica se derrumbe?
El brillo de las acciones como moneda de cambio para empleados de software se ha desvanecido. Durante años, las empresas de Tecnología recompensaron a sus equipos con títulos, un sistema que parecía inmune a los vaivenes del mercado. Ahora, la caída de las valoraciones de las empresas impulsadas por la inteligencia artificial ha revelado un coste oculto: la compensación basada en acciones.
La cifra habla por sí sola
Empresas como Salesforce y Workday han reorientado sus recursos, dejando de lado la distribución de acciones para invertir en sus propios negocios. Salesforce, por ejemplo, destinó 3.500 millones de dólares al año pasado en esta práctica. Si se incluyen estos gastos, sus ganancias ajustadas por acción se reducen significativamente, de 12,52 dólares a solo 7,80 dólares.
Jackson Ader, analista de software de Keybanc Capital Markets, describe la situación como una